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培訓內容：負荷計算主講人:王老師時間：2019年04月24日14：30

2019年的1月1日公司為提高員工的身體素質，“管理體重，健康工作”的活動正式開展，以年為單位，如果第二年的這個時間成功減重一公斤，那么你將會得到二十八元人民幣的獎勵，如果今年的你還是個“胖子”，成功減重后也許還是個不小的收入哦！當然，減重并不是目的，目的是讓大家在忙碌的工作中保持一個健康的身體。測量體重當天，大家的熱情度非常高，期待你們一年后的變化：健康生活小貼士：1、2、3、4、5、若...

在知乎上看到過一個提問：“我讀過很多書，但后來大部分都忘記了，那讀書的意義是什么？”有一個回答非常貼切絕妙：“當我還是孩子時，我吃過很多食物，現在已經記不起吃過什么了。但可以肯定的是，它們中的一部分已經長成了我的骨頭和肉。讀書對人的改變也是如此?！睕]有任何快艇像一本書，把我們帶到遙遠的地方。今天是4月23日“世界讀書日”，讓我們跟隨小組成員來一次“旅行”吧！公司每月一次的讀書分享活...

工程部施工員：建筑環境與設備工程專業男性若干工程部項目經理：建筑環境與設備工程專業男性若干技術員設計相關專業不限若干會計會計、財務相關專業女性2(駐外)電氣工程師電氣自動化相關專業男性3化工機械員化工機械專業男性3過程裝備員過程裝備與工程男性3福利待遇：1、薪酬：月薪+績效獎金Ø月薪：崗位工資+學歷工資+職稱工資+專業職稱工資+工齡工資+通訊補助Ø績效獎金：按公司績效考核...

2018年第一個工作日，這一年，你過得好嗎？歲月是一場有去無回的旅行，都是風景。我們一起看過的那些風景，2018年的第一天，從此，有愛相伴，希望相隨今天比昨天更好一點不管是18歲，28歲，38歲……我們一起找回那個18歲的自己。用18歲的心情，擁抱更好的你。一年后的你，是不是會比此刻更美好？2017年，我們一起經歷了太多太多，是成功、或是失敗；過去的都已經成為歷史，人生總是在前行中，往者不可諫，來者...

A組隊員B組隊員C組隊員D組隊員經過速度、數量、顏值、口味等層層“考驗”，于總帶領的D隊最終獲得了本次比賽的勝利！娛樂過后，由公司行政部為大家準備了食材豐富的火鍋大餐。

在這里，小編要對潤通的所有家人們說一句：你們辛苦了！總經理張樹全對過去一年的經營成果進行了匯報以及2018年工作規劃本次會議共分為五個議程：二、項目小組經營結果匯報四、匿名提問及解答環節項目組代表發言董事長于成斌總結發言“志行萬里者，不中道而輟足”，潤通就是要行萬里路的企業，相信在所有潤通人的共同努力下，潤通一會走得更高、更遠。

相信從今天起，你們一定會以最大的熱情與實際行動來證明自己是勇敢的強者！必定分秒必爭，絕不退讓！承載夢想、綻放激情；相信你們一定行！

公司成立10年了，我也將人生最精彩的10年獻給了傾注我全部心血的公司。這10年苦過笑過，也成過敗過，以前還覺著自己挺牛，10年過后現在除了酒后還能翻篇兒講講，其余場合也不會大談經驗了。想想這些年也唯有讀書和思考是從未敢懈怠的，喜歡講講的也只有書中所學所悟和自己的一些思考心得。這10年一路走來，按照麥太說麥兜的話就是：“得到的已經很多了，再要就是貪婪”。兩千多年前，人均壽命不到五十，孔老夫...

在這期間我親歷了潤通發展的幾個重要階段——菜鳥嶄露頭角、黑馬橫空出世、雄鷹展翅高飛……同時也見證了公司逐漸發展壯大的整個過程。潤通起步、發展階段，雖說整個團隊沒有那么龐大，但大家都會心往一處想，勁往一處使。遇到任何的困難、問題、艱難險阻，大家都會無所畏懼，共同面對，砥礪前行，從而有了逐步壯大的潤通。我始終記得一位員工在離職前說的一句話“潤通有股說不出來的勁”?，F在細想想這股勁其...

本周五下午三點，潤通公司全體業務精英齊聚一堂，在總經理張樹全的帶領下，召開了經營研討專題會議。近年來，傳統機電行業競爭激烈，前景日漸嚴峻，我司已在幾年前開始逐漸轉型。將更多的經營重點放在工廠、工業類節能改造，以及新能源應用、新能源項目的投資運營領域中。本次會議根據當今行業情況，重新梳理了潤通的方向，更加明確了我們的戰略目標，為了成為建筑設施效益的引領者而繼續努力！

7月22日，沈陽潤通機電設備安裝工程有限公司召開了第三次批評與自我批評會議。會議上，大家針對工作銜接和協作等方面出現的問題，進行深刻自我剖析的同時，也接受了來自同事們中肯的表揚和建議。本次會議的宗旨是為了解決公司服務平臺與各項目小組之間、小組與小組之間、小組內部的關系，通過批評與自我批評的方式，大家更加充分認識到了自身的缺點及長處，制定了有針對性的提升計劃，為日后更加高效、更加優質...

4月27日，潤通機電2017公司發展戰略交流會召開。本次會議由董事長于成斌主持，經營、技術、工程、財務、行政、人事等部門參加。會上大家踴躍發言，激情似火，就公司未來的發展戰略及各部門之間的協調合作展開了充分的討論與分析。通過這次會議，使大家對2017年的公司戰略有了更加清晰的認知，也讓大家對彼此的工作內容有了充分的了解，能夠設身處地換位思考，為日后各部門間的精誠合作奠定了更加堅實的基礎。