本網(wǎng)訊 1月26日，集團總部召開了2013年經(jīng)濟運行分析會議，集團董事長劉志江、黨委書記于世良、總經(jīng)理李新華出席并講話。

集團副總經(jīng)理張海、李建倫、于國波，黨委副書記、紀委書記張江，總會計師徐衛(wèi)兵；中材股份副總裁余明清、顧超、金樂永，財務總監(jiān)于凱軍出席，中材股份副總裁孫鐵石主持會議。

會上，集團運營部代表事業(yè)部和財務部，匯報了集團2014年度經(jīng)濟運行情況和主要單位經(jīng)營指標執(zhí)行進展情況，并對運營中出現(xiàn)的問題進行梳理并提出了建議。

各板塊分管領(lǐng)導就經(jīng)濟運行中存在的主要問題進行了補充說明。

劉志江在講話中指出，在面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)的大背景下，集團經(jīng)濟運營取得了一定的成績，這個成績來之不易。他就落實經(jīng)營目標提出四點要求：一是外部宏觀經(jīng)濟的制約依然存在，大家要引起高度重視；二是要強化2014年預算執(zhí)行，并做好細化工作；三是各單位要壓縮成本費用，做到逐月控制，并落實責任主體；四是積極貫徹國資委要求，以EVA考核為中心，加強價值管理，減少存貨和應收款，加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，提高資產(chǎn)效率。

于世良要求要加大價值考核，重視EVA管理，2014年管理重點放在提升經(jīng)營質(zhì)量上面，緊抓虧損和經(jīng)營業(yè)績下降趨勢嚴重的企業(yè)，采取有效措施，降低成本費用，擴大利潤空間。

李新華要求各單位認真貫徹落實劉志江董事長和于世良書記的具體要求，改變慣性思維，注重投資回收，緊抓資產(chǎn)大戶，優(yōu)化資源配置，配強管理團隊。

集團總部部門負責人和有關(guān)人員參加了會議。（攝影：曹永勝）

                                 集團董事長劉志江講話

                                集團黨委書記于世良講話

                                集團總經(jīng)理李新華講話